ARCO Associação Beneficente, São Paulo: Informationen über Struktur und Aktivitäten

Im Jahre 2000 wurde ARCO von der brasil. Bundesregierung der Status einer Wohltätigkeitsorganisation von öffentlichem Interesse (Utilidade Publica Federal) zuerkannt. Auf Grund dieses Status sind Spenden an ARCO in Brasilien steuerlich abzugsfähiger Aufwand.
Im Juni 2005 hat die brasil. Bundesregierung ARCO auch das Zertifikat als wohltätige Institution der Sozialhilfe erteilt (Certificado de Entidade de Assistencia Social – CEAS). Damit wurde ARCO von gewissen Steuern sowie von den Arbeitgeberbeiträgen an die Sozialversicherung befreit. Ferner hat ARCO seit 1995 mit der Stadtverwaltung von 
São Paulo zwei Verträge zur Zusammenarbeit und seit 2004 einen dritten zur finanziellen Unterstützung der Krippe, des Nucleo Socio Educativo sowie des Programmes «Agente Jovem» abgeschlossen.

Äusserste Südperipherie, Jardim Aracati, Distrito Jardim Angela, São Paulo, Brasilien. Diese Gegend weist den tiefsten Lebensstandard bzw. höchsten Grad der sozialen Ausgrenzung von ganz São Paulo auf.

Das mit dem Namen ARCO 1991 gegründete Hilfswerk betreut im Jahre 2007 über 
380 Kinder und Jugendliche, im Alter von 1 bis 20 Jahren, die in ärmsten Verhältnissen leben.

In sechs Programmen werden die Kinder und Jugendlichen als eigenständige Persönlichkeiten wahrgenommen und ganzheitlich, d.h. in ihren sozialen, mentalen, intellektuellen, kognitiven, motorischen, sprachlich-kommunikativen und künstlerisch-kreativen Kompetenzen gefördert:

1. Heim «Casa Iris» (seit 1991 )

10 Kinder und Jugendliche, im Alter von 1 bis 21 Jahren, bilden zusammen mit ihrer Betreuerin, Sidney Vinha, eine Familie auf Zeit (zwei Kinder der Anfangszeit haben bereits eigene Familien). Eine der Jugendlichen wurde 2005 in eine Universität aufgenommen, eine weitere hat eine 2-jährige Ausbildung als Krankenpflegerin abgeschlossen. Zwei Jugendliche besuchen das letzte Mittelschuljahr sowie ergänzende Kurse, um im Verlaufe des 2007 Prüfungen für eine berufliche Ausbildung zu bestehen.

Indiz für die Nachhaltigkeit der Arbeit: Alle Kinder und Jugendlichen besuchen mit Fleiss und Erfolg die Schulen. Keines hatte je ein Drogenproblem.

2. Krippe/Kindergarten (seit 1994)

Von Montag bis Freitag werden 120 Kinder im Alter von 1 Jahr bis zum Eintritt in die Schule (ca.6./7.Altersjahr) von 7-17 Uhr betreut. Sie erhalten fünf sorgfältig zusammengesetzte Mahlzeiten, um die oftmals bestehenden Ernährungsdefizite auszugleichen. Grosses Gewicht wird bei diesen Kindern auf die Entwicklung der sozialen und kognitiven Kompetenzen sowie des Hygiene- und Gesundheitsbewusstseins gelegt. Während den dem Schuleintritt vorangehenden zwei Jahren werden die Kinder gezielt auf die erste Klasse vorbereitet.

Indiz für die Nachhaltigkeit der Arbeit: Die Kinder kommen gerne zu ARCO und entwickeln sich, ihrem Alter entsprechend, gut: Der Gesundheits- und Ernährungszustand, die geistige und soziale Entwicklung sind erfreulich.

3. Nucléo Socio-Educativo (NSE) ( seit 1993)

185 schulpflichtige Kinder/Jugendliche im Alter von 6-14/15 Jahren verbringen in drei zeitlich gestaffelten Gruppen, angepasst an ihre Unterrichtszeit in der öffentlichen Schule (7-11 Uhr oder 10-14 Uhr oder 13-17 Uhr), 4 Stunden bei ARCO, wo sie zwei Mahlzeiten erhalten und Gelegenheit haben, sich den Schulaufgaben, dem Sport und musischen Aktivitäten zu widmen sowie den Stütz- bzw. Nachhilfeunterricht  in Portugiesich und Mathematik zu besuchen.

Indiz für die Nachhaltigkeit der Arbeit: Die Mehrheit der Kinder weist in der Schule überdurchschnittliche Leistungen auf.

4. Programm «Agente Jovem» (seit 2004)

Mit diesem von der brasilianischen Bundesregierung finanzierten Programm kann ARCO 50 Jugendliche aus der Umgebung, im Alter von 16 bis 19 Jahren von der Strasse holen und ihnen Chancen für eine bessere Zukunft geben. Während 5 halben Tagen in der Woche lernen sie, in Gesprächen und im Unterricht, Gedanken, Meinungen und Erfahrungen über aktuelle Tagesfragen auszutauschen und erhalten im Rahmen des Programmes «Lesen, Schreiben und Rechnen mit Qualität» Portugiesisch- und Mathematik-Unterricht. Auch Grundkurse in Informatik, Holzbearbeitung und künstlerischer Gestaltung stehen ihnen offen. Ausserdem bezahlt ihnen die Regierung bei regelmässiger Teilnahme am Unterricht, durch Vermittlung von ARCO, ein monatliches Taschengeld von BRL 65 (rund CHF 38 ).

Indiz für die Nachhaltigkeit der Arbeit: Jugendliche, die den Besuch der Schule abgebrochen hatten, besuchen diese wieder mit Motivation.

5. Programm zur Vorbereitung Jugendlicher auf eine berufliche Ausbildung (seit 2004).

Mit diesem Programm hilft ARCO während dem Jahr 2007 20 Mittelschulabsolventen aus ärmsten Verhältnissen eine bessere öffentliche Schule im 18 km entfernten Santo Amaro zu besuchen. Ausserdem haben sie die Möglichkeit, zusätzliche Ausbildungskurse (u.a. Informatik, Englisch) zu besuchen, um bis zum Abschluss der öffentlichen Schule bereit zu sein, sich mit Erfolgschancen zu Prüfungen zu melden, die ihnen die Türen zu einer angemessenen Berufsausbildung öffnen.

Indiz für die Nachhaltigkeit des Programmes: Der erfolgreiche Besuch einer besseren Schule Ende 2006 8 Jugendliche ermutigt, sich den Abschlussprüfungen der Mittelschule zu stellen; alle die beginnen wollten zu arbeiten, haben entwicklungsfähige Stellen gefunden

6. Projekt (Programm) «Lesen, Schreiben und Rechnen mit Qualität» (seit 2005).

Die Erfahrung zeigt, dass Absolventen von an der Peripherie gelegenen Schulen eine sehr mangelhafte Ausbildung erhalten, so dass sie kaum Chancen für eine Berufsausbildung haben.
Durch intensiven zusätzlichen Unterricht in Portugiesisch und Mathematik, erteilt von
4 qualifizierten und motivierten Lehrkräften, will ARCO alle Kinder und Jugendlichen ab der
1. Grundschulklasse bis zum Abschluss der Mittelschule derart fördern, dass sie Aussichten haben, Aufnahmeprüfungen für eine Lehre, ins Technikum oder für eine schulische Weiterbildung zu bestehen.

Indizien für die Nachhaltigkeit der Arbeit: Diese werden sich erst in etwa 2-3 Jahren an der Anzahl der erfolgreich begonnenen Berufsausbildungen zeigen. 

 

Der Vereinsvorstand von ARCO ist für die strategischen, finanziellen und rechtlichen Fragen zuständig und trägt die letzte Verantwortung für das Geschehen bei ARCO. Die operationelle Leitung vor Ort liegt in den Händen einer Gesamt-Koordinatorin (als Kindergärtnerin ausgebildete Schweizerin) sowie von vier  brasilianischen Koordinatoren/innen, welche den Betreuungsteams vorstehen. Das Personal wird vorwiegend aus der näheren Umgebung von ARCO rekrutiert. Freiwillige Helferinnen und Helfer (für mehrere Monate bis 1 Jahr) kamen bisher meistens aus Europa (mit Schwerpunkt Schweiz). Es handelt sich dabei in der Regel um gelernte Arbeitskräfte aus dem Erziehungs- oder Gesundheitsbereich sowie um Handwerker.

Für die Betreuung der Kinder im Alter von 1 bis14 Jahren erhält ARCO von der Stadtverwaltung von São Paulo einen Beitrag, der in etwa die Personalkosten für die Krippe und den NSE deckt. Ferner bezahlt die Bundesregierung die Kosten des Programmes «Agente Jovem». Es ist Aufgabe von ARCO, die Mittel für Unterhalt und evtl. Erweiterung der Gebäude und Einrichtungen sowie die von der Stadt nicht gedeckten Betriebskosten, insbesondere des Heimes Casa Iris, die Infrastruktur sowie der Ausbildungs-Projekte aufzubringen.

Schlüsselziffern in 1000 BRL

ARCO benutzt drei Grundstücke im Umfang von 12’100 m², von denen zwei mit 4500 m² ihr Eigentum sind und das dritte den Gründern des Hilfswerkes gehört. Für die vielseitigen Aktivitäten stehen 11 Gebäude zur Verfügung, die sich alle in einem guten und betriebssicheren Zustand befinden.